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中共抚州市工创投公司总支部委员会关于市委第四巡察组巡察反馈问题整改工作情况的通报

发布日期: 2020-01-09 10:58:17

市委第四巡察组巡察反馈问题

整改工作情况的通报

 

2019年7月3日至2019年9月2日,市委第四巡察组对我公司党总支进行了为期两个月的巡察。2019年9月20日,市委巡察组向我公司反馈了巡察意见,指出了5个方面14条问题。市工创投公司党总支对巡察组反馈意见高度重视,切实担负起巡察整改的主体责任,召开专题会议研究部署,结合“不忘初心,牢记使命”主题教育的开展,认真学习,深入研究,积极采取有效措施,真正把巡察反馈问题整改工作作为公司当前最重要的一项政治任务,切实抓严抓实抓到位抓出成效。整改工作情况如下:

一、党总支高度重视,切实担负落实整改任务主体责任

(一)增强政治自觉,准确把握整改要求

公司党总支把巡察反馈意见作为对公司党总支落实上级决策部署的一次“整体把脉”和领导干部廉洁从政的一次“集中问诊”,把抓好巡察整改作为落实从严治党、强化党内监督、解决“顽症”、“痼疾”、实现“四个自我”的重要途径和手段。深刻领会市委巡察工作的部署要求,牢固树立“四个意识”。坚持责任不落实坚决不放过、问题不解决坚决不放过、整改不到位坚决不放过,从严从实抓好巡察整改。

(二)加强组织领导,逐级压实主体责任

 市委第四巡察组反馈意见后,公司党总支专门召开会议,对巡察组反馈意见整改落实工作进行了专题部署,把思想和行动统一到市委要求上来,切实增强了抓好整改落实工作的自觉性和主动性。公司党总支书记认真履行巡察整改工作第一责任人职责,加强与市委巡察组的沟通联系和请示汇报,亲自主持制定整改方案,协调巡察整改中的各类事项,督促领导班子成员及各责任部室落实整改;各责任部室认真贯彻党总支整改工作要求,立行立改。全公司形成领导带头、上下联动、督导问责、统筹兼顾的整改工作格局。

(三)明确工作责任,扎实推进整改落实

    公司党总支多次召开会议,根据市委第四巡察组巡察工创投党总支反馈的意见,梳理出了5个方面17条42个子项问题,并有针对性地制定了128条措施,形成了《抚州市工创投公司党总支落实市委第四巡察组反馈意见整改方案》和《巡察市工创投公司党总支反馈意见问题整改清单》,逐项明确责任领导、责任部室、责任人及完成时限。各责任部室对照《整改工作方案》,对存在问题严格整改,对账销号。同时及时修订完善有关制度,建章立制,达到长效化管理的目标。  

    二、巡察反馈问题整改情况

(一)政治建设、思想建设方面。

1、贯彻落实中央关于防范化解重大风险不够有力,结合部门工作实际,着力防范化解重大风险能力不足。

(1)由于不具备AA主体信用评级要求,融资难度增加问题

主要整改措施是向市政府行文请示,要求市政府及相关职能部门通过资产注入、置换低质资产、增强企业实际资产规模、增加政府补贴收入等方面支持,从而达到主体信用评级AA级的基本要求,一定程度上解决公司融资难问题。目前已取得的进展:①通过摘牌方式,已取得位于临川大道与赣东大道交叉口(原附属医院)土地。②市政府已抄告同意将位于抚北镇庵堂路(抚北西路以西)2号地块的土地由仓储用地调整为工业用地,土地出让收入在扣除省统筹后,余额由部分由财政等额用于增加市工创投公司资本金。

完成程度:正在整改,整改期限2020年3月底。

(2)为其他公司担保形成或有债务,后续融资受制于其它投资公司的经营状况问题。

公司把防范化解国有企业债务风险和推进国有企业转型升级高质量发展结合起来,规范了对外担保业务,根据《江西省国资委出资监管企业对外担保管理办法》,明确公司对外担保须经市政府或市政府授权国有资产监督管理机构批准;②通过主业合并、资产整合,增强了公司市场化经营能力和抗风险能力;③通过投资实体经济,使公司回归市场主体,提升了公司经营效益,增强了公司偿债能力,防范化解了公司债务风险。

完成程度:整改完成。

(3)国有资产风险防控不严问题。

①完善了国有资产管理制度,建立健全了国有资产管理办法,规范了固定资产处置、租赁等程序,做好国有资产登记工作,确保国有资产使用和管理规范化。②做好了干部员工的廉洁教育工作,提高了国有资产管理经营管理认识,防止了在国有资产经营及投资过程中出现利益输送情况,切实保护了国有资产不流失。③进一步完善了国有资产经营及投资过程中的风险防控机制,尤其是保障了国有资产投资后的退出渠道的通畅。

完成程度:整改完成并转入常态化落实。

2、管党治党政治担当不够有力,缺乏破解难题的勇气,市场化实体化改革缓慢。

(4)企业化、市场化导向不够突出问题。

①通过获取特许经营权、合理定价、财政激励、使用者付费等方式承接政府投资项目,落实项目所使用资金平衡,形成了立项决策规范和“借、用、还”相统一的投融资闭环体系,真正实现所投资项目能独立核算,自负盈亏;②对医疗卫生方面的项目形成了统一意见,在项目建成后所有资产归我公司所有,由使用单位通过返租、收益分成等方式来支付工程建设费用;③在建的标准化厂房项目,通过组建SPV公司对项目合作运营,公司作为社会资本方中标该项目,当地政府授予公司在投资、融资、建设、运营和维护本项目设施等方面的权限进行运作。

完成程度:整改完成并转入常态化落实。

(5)管理体制行政化、部门机关化、改革创新缺乏活力问题。

①落实了以产权改革为突破口推进公司创新发展策略。进一步明晰了公司产权,为公司自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束建立了财产基础,增强了公司改进经营管理、提高经济效益的动力,使公司成为真正独立的市场竞争体。②全面推行国有企业去行政化改革,以管资本为主加强了对国有资产监管,提高了国有资本配置和运行效率,增强了公司活力、竞争力和影响力。③建立了适应现代企业制度的人才战略,尤其是企业管理人才战略,树立了公司“发展靠管理,管理靠人才”的理念,建立和完善了切实有效的人才激励机制和约束机制。改变了传统人事管理模式,确立了“以人为中心”的观念,将个人发展与企业发展有机联系,做到“人事相称、职才相称、人尽其才”,坚持“公开、平等、竞争、择优”的用人原则,逐步形成企业优胜劣汰,经营者能上能下,人员能进能出,收入能增能减等现代企业制度相适应的机制;④健全了法人治理结构,充分发挥党内监督和职工民主监督作用,加强了对公司及经营者在资金运作、经营管理、收入分配、用人决策和廉洁自律等重大问题上的监督,逐步形成管住与放开相统一,激励与约束相结合的管理机制。

完成程度:整改完成。

(6)投资盈利能力不足问题。

①制定了《市工创投公司投资管理办法(试行)》,强化了投资前准备工作及投后管理。对企业投资后依据投资合同委派相应的董事、监事、高级管理人员进行必要的管理,防范被投资企业的生产经营风险。②畅通退出渠道,在被投资企业正常分红的基础上,探索退出渠道以保证投资资金安全并获取超额利润。

完成程度:整改完成并转入常态化落实

3.参与重大决策缺位。

(7)党总支只管党务,未把党的领导融入公司治理各环节,内嵌到公司治理结构中问题。

健全了党总支和董事会、监事会、高管层“双向进入、交叉任职”的领导体制,在落实党总支书记兼任董事长、总经理、法人代表的基础上,实现董事会、高级管理层中均有相当数量的党总支成员出任,党总支既大力支持董事会和经营管理层依法行使职权,又通过其在董事会、高级管理层中的成员发挥作用。

完成程度:整改完成。

(8)“三重一大”议事规则不清晰,党总支执行参与研究讨论重大问题前置程序不到位问题。

严格按照《党总支参与企业重大问题决策操作规程》履行党总支执行参与研究讨论重大问题前置程序,坚持“先党内,后提交”的原则,重大决策事项都经党组织会议研究同意后,再由董事会或经理层作出决定。

完成程度:整改完成并转入常态化落实。

4.法人治理意识不够。

(9)董事会召开次数少,个别“挂名”董事,长期不参会问题。

①严格按照公司章程的有关规定,加大了法人结构治理的力度。进一步完善了《董事会议事规则》,按规定召开董事会研究决策公司“三重一大”事项。②完善了董事会人员组成构架,对不胜任的人选与国资委沟通,进行了重新委派。同时,根据公司发展的需要,将董事会组成人员增加到7人。

完成程度:整改完成。

(10)总经理办公会代替董事会研究公司章程的修改问题。

①加强了对公司董事会议的管理,对需上会的议题分别由公司综合办设置后报公司董事长或总经理审核。②理清了董事会与总经理办公会的议事范围,严格按照各自的职责研究不同的事项。

完成程度:整改完成。

(11)监事会例行检查少,日常监督不到位问题。

①健全了监事会组织构架,完善了监事会监事规则,保障了监事会依法行使监督权。②监事会根据监事规则,制定年度监事工作安排,认真组织日常监督和专项检查。

完成程度:整改完成。

5.群团工作开展乏力。

    (12)组织开展活动少,谈心谈话少,凝心聚力不够问题。

①健全了公司工会、团支部、妇委会组织,配备了专兼职人员履职履责。②各群团组织加强了员工思想动态监管,定期与员工进行沟通,了解员工所需所求;③组织开展了符合公司实际的群团活动,营造了企业“和合创新”文化氛围,激发了员工参与意识,凝聚了人心,促进了员工爱岗敬业。

完成程度:整改完成并转入常态化落实。

6.国有资产保值增值有差距。

(13)有效盘活国有资产、促进国有资产保值增值力度不够问题。

建立健全了国有资产经营管理办法,结合市场行情等,采取公开拍租、协议出让等方式有效提高了经营性资产收益。②加快推动以市场化机制为导向,在风险可控的前提下,尽可能发现并参与投资一些附加值较高的拟上市企业。③加快推进了泰昌纸业等资产的收购工作,争取在完成已收购资产的同时,再针对一些工业企业闲置土地启动收购工作,提升资产总量。

完成程度:整改完成。

7.学习贯彻党的思想理论不深入。

    (14)中心组学习存在应付。中心组成员学习笔记简单,总支书记笔记仅记标题问题。

①加强了党委(总支)中心组学习制度的执行力度。中心组坚持每月集中学习一次,每次学习前,由办公室下发通知,明确学习专题、提供学习资料,负责宣传工作的领导进行点名。②中心组每次集中学习时,中心发言人按照学习安排表的内容组织学习,并结合本职工作,理论联系实际,进行专题发言,发言内容记入个人读书笔记。③中心组每次集中学习设专人做好笔记,每个成员认真做好读书笔记。

完成程度:整改完成并转入常态化落实。

(15)理论学习不认真。班子成员均对“四个全面”、“两个责任”内涵关系领会不深,概念不清问题。

①总支班子成员加强了主动学习,认真按照公司制定的各项学习制度,积极参加公司集中学习,细化学习任务,长期坚持学习,并坚持记好学习笔记。②认真学习党的政治理论知识,学习习近平新时代中国特色社会主义思想以及习近平总书记系列重要讲话精神、现代企业管理、市场经济等知识。③正确处理好学习与工作两者的关系,做到学习与工作两手抓、两促进、两不误。

完成程度:整改完成并转入常态化落实。

(16)学习针对性不够。只局限做好上级布置的“规定动作”,结合公司实际的“自选动作”很少组织问题。

①总支班子坚持理论联系实践的优良学风,把所学知识与日常工作紧密结合起来,用理论指导实践,用实践检验学习效果。②有针对性地选择学习内容与形式,增加了在调研中学习的频率。

完成程度:整改完成并转入常态化落实。

8.意识形态重要性认识不足。

(17)意识形态工作力度不够,主要为了应付考核,构建主流企业文化意识有差距问题。

①党总支把意识形态工作纳入重要议事日程,推动意识形态工作责任制落地落实。②健全完善了部门联动机制、信息互动机制、追责问责机制等工作机制,进一步提升舆情引导和应对处置能力。③扎实开展了一批宣传活动,增强了阵地意识、导向意识。公司“和合创新”文化兴企理念基本形成。

完成程度:整改完成。

(二)选人用人和党的组织建设方面。

9.人才队伍建设有待加强。

(18)选聘人才缺乏战略考虑,员工本科学历比例较小,专业学历与岗位招聘不符,事务性岗位过多,企业管理、市场营销以及法律知识的复合型、创新型人才紧缺问题。

①人才战略方面。制定出台了公司长期和短期人才选聘方案。②职务管理方面。编制了全新的公司组织架构图,依据公司特点做出了定岗定编表。③员工招聘方面。做出了有针对性的招聘方案。④员工培训方面。各部门作出了2020年的培训计划,公司人力资源部做出年度培训方案。

完成程度:整改完成并转入常态化落实

(19)考核机制不科学。同一层级年薪差距小,考核配比不合理,导向不突出问题。

①聘请专业机构制定了全新的薪酬管理方案、并制定了基于人才战略的KPI绩效考核制度;②改革了原有考核机制,调整了原有薪酬制度,打破平均主义。③合理拉开了不同岗位工资,根据岗位的类别制定了细化的不同层次岗位工资差距标准。

完成程度:整改完成并转入常态化落实。

(20)人才培养规划未建立。缺乏长远人才规划,干职工忙闲不均,部分管理骨干身兼数职,部分员工成长缓慢问题。

①各部门作出了2020年的培训计划,公司人力资源部做出年度培训方案。②制定了KPI绩效考核制度和《末位待岗实施方案》等持续稳定的职工晋升制度,加大了职工晋升意识教育力度,实施了竞争上岗制度。

完成程度:整改完成并转入常态化落实

10.执行选人用人制度不严。

(21)落实末位表态不到位。研究聘任综合办等部门主管,党总支书记率先表态问题。

严格落实事前告知、充分讨论、末位定论决策程序。凡在研究决定“三重一大”事项时,事前将议题告知班子成员,使班子成员有充足的时间征求多方意见,并进行充分思考和酝酿,做到议事时心中有数、有的放矢。集体研究重要事项时,充分发扬民主,一把手不先定调划框架,班子成员就事论事,畅所欲言,各抒己见。在充分发扬民主的基础上,最后由一把手综合集体意见作最后陈述表态。

完成程度:整改完成。

(22)回避制度执行不严问题。

认真执行岗位回避制度,在研究人事等问题时,按要求相关人员需回避的坚决要求其回避。

完成程度:整改完成。

(23)人事聘用工作不规范。聘用人员事前征求分管领导和业务部门的意见不充分,签订委托招聘协议后才上会研究,存在走过场现象,部分人员适应不了工作需要问题。

①建立健全了招聘用人制度,保证了招聘质量,避免了人情、关系等对招聘的影响。②加强了对新员工培训,尽可能帮助员工适应工作;③同时,建立了岗位培训制度,明确员工培训要求。

完成程度:整改完成。

11.党建工作不严肃。

(24)民主生活会不认真,“辣味”不够,一团和气,建议表扬多问题。

①公司党员领导干部进一步树牢“四个意识”,自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,确保令行禁止、步调统一。②民主生活会中端正了心态,消除顾虑,自我批评直面问题、不遮不掩,相互批评出以公心、坦诚相待,达到“咬耳、扯袖、红脸、出汗”的目的,做到“有辣味才能有滋味,有深度才能有力度”。

完成程度:整改完成并转为常态化落实。

(25)“三会一课”不规范,有中途离场、缺席的情况,总支委员参加双重组织生活会少问题。

进一步强化了“三会一课”制度的落实。①党总支领导干部要形成了“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的思想共识;②支部书记认真履行好了“三会一课”制度执行第一责任人责任,把抓好“三会一课”作为一项重要内容列入工作计划,联系实际落实好“三会一课”,做到确保时间、人员、内容和效果四到位。③各基层党组织落实“三会一课”制度情况纳入公司工作目标考核及评选先进的主要内容。

完成程度:整改完成并转为常态化落实。

(26)党务工作重视不够,公司党务人员为兼职,非党员从事党务工作问题。

加强了党务干部队伍建设。①设立了公司党办,配备了一名党办负责人和一名党务工作干事,按要求落实了党建工作经费,妥善解决了机关党组织的工作机构设置、办事经费等问题。②安排党务干部参加了教育培训和实践锻炼,全方位提高党务干部的政治业务素质。

完成程度:整改完成。

    (三)作风建设方面。

    12.形式主义、官僚主义问题不同程度存在。

(27)作风检查“走过场”问题。

①健全完善了《市工创投公司纪律作风明察暗访工作制度》《市工创投公司员工绩效考核管理办法》《市工创投公司奖惩制度》等相关制度,形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制和长效机制。②从关键岗位、关键环节抓起,深入查找整治了形式主义突出问题,杜绝了工作“走过场”之类问题的发生,提升了工作效率和质量。

完成程度:整改完成。

(28)违规发放政府性奖励问题整改不彻底问题。

①自查清退违规发放的政府性奖励,涉退的三位公司高管将2016、2017年度发放的政府性奖励全部退到了公司财务,该项工作已在2019年7月22日完成。②同时,进一步规范了薪酬管理,严格按照政策规定发放除薪酬之外的各种补贴、津贴。

完成程度:整改完成。

(29)从群众角度思考谋划工作有差距问题。

原印染厂职工饶军提出的棚改搬迁补偿要求不符合政府正常的棚改政策,且要求的补偿款也与政策范围内的相差甚远,对法院的判决也未执行,且持续上访。公司棚改工作组对其进行了政策解说和劝导,舒缓和稳定他及其家人的情绪,前及时向上级汇报他的动态,市政府有关部门已在对其信访问题作进一步查证协处。

完成程度:正在整改,整改时限2019年12月底。

13.“怕庸散”作风顽疾整治不够有力。

(30)债权收购存在怕。因泰昌纸业债务纠纷复杂,不敢触及矛盾,对其收购工作3年无实质性进展问题。

①公司党总支召开会议就如何加快推进泰昌纸业部分债权收购事宜进行了专题研究。成立了泰昌纸业债权收购专门工作小组。会后,工作小组与中国信达资产管理股份有限公司江西省分公司就泰昌纸业债权收购进行深层次沟通磋商。②公司及时向市政府呈报了《关于对中国信达资产江西分公司所持江西泰昌纸业有限公司部分债权进行收购的请示》,得到了市财政、市税务局、市自然资源局、市司法局、市金融办等部门的大力支持以及市政府分管领导同意按企业投资决策程序收购该债权包的批示意见。③目前,收购工作取得重大进展,市工创投公司与信达公司正在草拟债权收购合同,就有关条款加紧沟通协商。

完成程度:整改完成。

(31)员工能力庸。部分员工能力素质不适应岗位要求,4名员工待岗半年以上问题。

①每月定时汇总人员上岗情况,不定期检查工作状态形成记录并及时总结处理。②对四名员工进行双向交流后分布至适用的岗位,目前就业状态良好;③建立了《末位待岗实施方案》,定期或不定期考核员工工作能力、业绩和工作态度。④根据考核情况进行动态调整员工岗位或辞退。

完成程度:整改完成。

(32)日常管理散。部分员工上班玩游戏、看视频,经常迟到问题。

①进一步加大了作风建设的整治力度,健全了《市工创投公司纪律作风明察暗访工作制度》;②从严管理员工日常工作行为,人力资源管理部门、公司纪检委员实行不定期检查,发现并对违纪员工存在的违纪问题进行及时提醒,依据《市工创投公司奖惩制度》对上班从事工作无关事情的员工加大处罚力度;③完善了上下班和工作制度,对违纪行为严重的员工给予严肃处理,直至辞退。

完成程度:整改完成并转入常态化落实。

(四)落实中央八项规定精神和财务管理制度方面。

14.中央八项规定精神执行不严。

(33)违规领取政府性奖励。公司高管违规领取了政府性奖励问题。

①公司高管将2016、2017年度领取的政府性奖励全部退到公司财务;②进一步规范了薪酬管理,严格按照政策规定发放除薪酬之外的各种补贴、津贴。

完成程度:整改完成。

(34)超配公务用车。按照国企公车改革方案,公司超配公车1辆问题。

向公车改革办请示并明确超配的车辆为业务保障用车。

完成程度:整改完成。

15.财务管理制度执行不规范。

(35)政府采购不合规。2016至2018年购买办公设备未履行政府采购手续问题。

①严格执行政府采购管理规定,结合公司实际,健全完善了公司政府采购管理制度,对公司采购行为进行了规范。②加强了监督管理,涉及政府采购的行为,由公司纪检、财务、经办部门负责人参与采购全过程,确保阳光采购。

完成程度:整改完成。

(36)公务接待不严格。存在现金支付餐费、陪客人数过多现象问题。

①严格落实中央八项规定,公务、商务接待按照市有关文件执行。②进一步完善并实行接待审批制,严格标准、陪客人数,不扩大接待范围。③对超过500元的接待一律实行银行转账,杜绝大额现金支付现象。加强监督检查,强化接待内部控制,对违规行为严格处理。

完成程度:整改完成。

(五)全面从严治党方面。

16.落实“两个责任”不到位。

(37)履行第一责任人意识不强。总支书记全面从严治党意识不够强,对党风廉政建设过问不够,针对作风建设、投资企业监管不到位问题研究布置不够问题。

①通过集中学习、参加研讨会、培训班、专题讲座等方式的学习,总支书记加深了落实全面从严治党第一责任人责任的重要性和必要性的理解;②把抓党风廉政建设贯穿于党总支工作的始终,牢固树立抓不好党风廉政建设就是失职的意识,强化了对权力运行的制约和监督,加强了对党风廉政建设责任的考核;③敢于追责,发现苗头及时提醒,做到党总支的工作职责到哪里,党风廉政建设的职责就延伸到哪里,不留死角,不留空间。

完成程度:已整改完成并转为常态化落实

(38)履行“一岗双责”认识有偏差。班子成员普遍认为党风廉政建设比较虚,只重视业务工作,未主动开展廉政建设问题。

①班子成员带头加强了学习,提高了党性修养。通过认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,认真学习贯彻《准则》和《条例》,提高了学习贯彻《准则》和《条例》的自觉性和坚定性;②认真落实党风廉政建设责任制,按照“一岗双责”的要求,加强了对分管部门、分管单位干部员工的教育管理和监督,特别是注意发现苗头性问题,做到早提醒、早制止、早纠正;③坚持抓业务不忘抓廉政,深入推进惩治和预防腐败体系建设,认真研究分管工作、分管领域权力运行环节上的廉政风险,大力推进制度机制创新;④加强正反典型教育、积极引导广大党员干部自觉加强党性修养,自觉同各种不正之风作坚决斗争,营造风清气正的良好氛围。

完成程度:整改完成并转为常态化落实。

(39)监督责任缺位,总支纪律委员未开展监督工作问题。

①公司纪检委员已解决好了思想认识问题,充分认识到了抓反腐倡廉的极端重要性和工作任务的艰巨性,增强了做好纪检工作的责任感和紧迫感;②摆正了位置,找准了工作的着力点和切入点,正确处理好了公司中心工作与纪检工作、纪检口与各部(室)、重点与一般、严肃执纪与保护干部的关系,公司监督工作已进入正轨。

完成程度:整改完成并转为常态化落实。

17.重点领域和关键环节日常监管不到位。

(40)监管合股企业不到位,未向云计算中心、华润燃气、迪比科等合股企业委派董事、监事、财务人员参与日常监管问题。

①云计算中心暂未设立董事会,公司已向云计算中心委派董事郑斌华,监事陈筝。②华润燃气暂未设立董事会,待工商变更完成后,将要求设立董事会,并委派董事、监事及财务人员参与日常监管。③公司加强了对投资企业的投资日常监管,依据投资合同委派了相应的董事、监事、高级管理人员进行必要的管理,尤其是对企业的生产、销售、财务等进行有效的监管,防范被投资企业的生产经营风险。

完成程度:整改完成。

(41)少数划拨资产监管不到位。

公司划拨资产根据《抚州市经营性国有资产集中统一监管实施意见》(抚府办发﹝2016﹞4号)文件精神以及“一个全面、两个不变” (即:全面注入资产,使用权和目前的既得利益维持不变) 的原则,分两大块落实监管。①对只有产权、无使用权、经营权的市直单位资产按照市国资委要求继续与各市直单位签订委托管理协议,由各市直单位负责资产监管;②对具有所有权及处置、使用、经营、收益权的资产采取分片落实到人的方式,加强资产监管,实行定期巡查的方式,深入到各个资产进行现场查看,对于房屋是否破损或者被人占用、是否有隐藏的安全隐患等情况进行核查,确保资产安全;③做好了资产建档工作,采取数据化管理模式,对资产现状以及使用、处置等环节进行动态管理。

完成程度:整改完成并转为常态化落实。

(42)对注入资产收取收益过低。

加强了对已将所有权及处置、使用、经营、收益权全部划转过来的经营性资产的经营管理,对一些未到期的合同按照我公司根据《合同法》等相关政策规定与租赁户签订了补充协议,维持原合同相关条款(租金和租期维持不变,只是权利人发生变化);对已到期的合同,通过第三方机构评估确定租赁价格,采取公开竞租、协议出让等方式确定租赁。

完成程度:整改完成并转为常态化落实。

三、需要进一步整改的事项及措施

在市委第四巡察组的有力指导下,我公司党总支巡察整改工作正在扎实进行,取得了阶段性成效。但我公司清醒认识到,全面从严治党任重道远,加强党风廉政建设永远在路上,落实全严治党主体责任没有休止符。

下一步,公司党总支将以此次巡察整改为契机,牢固树立党要管党、全面从严治党的政治意识,切实履行全面从严治党的主体责任,不断深化和巩固巡察整改成果,有效促进市工创投公司的改革发展。

一是进一步强化“四个意识”,严守政治纪律和政治规矩。加强科学理论武装,始终把政治纪律和政治规矩视为生命线,认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神,持续强化“四个意识”,坚决维护党中央权威,在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,严格党内政治生活,按照“一岗双责”要求,认真反思,深刻检讨,汲取教训。

二是进一步落实“两个责任”不断深化党风廉政建设。严格落实党风廉政建设党总支主体责任清单,加强对落实党风廉政建设责任制的监督检查,健全完善考核奖惩体系,确保党总支主体责任落实到实处。用好监督执纪“四种形态”,注重教育预防,坚持抓小防小,防止苗头铸成错误,小错酿成大祸。

三是进一步规范选人用人工作,打造忠诚干净担当的工创投团队。认真执行民主集中制,做到按规则、按程序、按集体意志办事,努力建设坚强领导集体。坚持党管干部原则,严格参照执行《党政领导干部选拔任用工作条例》等规章制度,进一步规范干部管理及选拔任用工作,杜绝选人用人的不正之风,强化正确的用人导向。

四是进一步完善制度机制,坚持常态化正风肃纪。进一步健全完善廉政风险防控机制,从领导干部这一“关键少数”做起,从小事、具体事抓起,持之以恒贯彻落实中央八项规定精神。以“钉钉子”精神抓好作风建设,坚决防止“四风”问题的反弹回潮

 

 

 

                                   中共抚州市工创投公司总支部委员会

                                            2019年11月25日

 

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